Accompagnement de groupe

L’accompagnement d’équipe est un dispositif qui articule plusieurs types d’interventions.

Exemple de dispositif :

  • Un premier entretien avec le manager de l’équipe afin de déterminer la demande et l’objectif du coaching.
  • Une rencontre individuelle avec chacun des membres de l’équipe.
  • Un travail collectif de 6 à 10 séances de 2 heures avec les différents membres de l’équipe sur le lieu de travail ou en demi-journée.
  • Une séance de bilan en présence du manager et de tous les membres de l’équipe
  • En option, l’accompagnement en coaching individuel des membres identifiés et volontaires de l’équipe.

OBJECTIFS du COACHING d’équipe :
Cet accompagnement de groupe, comprenant plusieurs dispositifs d’intervention, permet de coller au mieux aux besoins exprimés tels que :

  • Retrouver la cohésion de groupe
  • Analyser et solutionner une problématique …

Les objectifs sont à établir avec le responsable de l’équipe :

  • Clarifier les rôles et les objectifs de chacun au sein de l’équipe
  • L’amener à réfléchir sur elle-même et son fonctionnement
  • Souder l’équipe
  • Aider les membres de l’équipe à trouver les ressources nécessaires pour allier au mieux la sphère personnelle et professionnelle avec le coaching individuel…

Le but est de retrouver la cohésion d’équipe en permettant au groupe et chaque personnalité le composant de s’exprimer, et ainsi défaire les nœuds.

DUREE et FREQUENCE :
Les modalités sont très variables car elles dépendent de la demande d’intervention. Elles sont adaptées sur mesure et donc à définir ensemble.

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